Transformation d’une plateforme digitale pour une expérience RH innovante

Au début des années 2000, EPSI s’est engagée dans la transformation numérique en transférant l’administration de ses 60 tests psychométriques d’assistance au recrutement d’une solution papier vers une plateforme en ligne développée sur mesure. Depuis, la plateforme pionnière a été complétée de nombreux autres outils innovants permettant d’offrir un éventail complet de services aux directions des ressources humaines. Mais, faute de ressources internes suffisantes, des outils de la plateforme commençaient à montrer un retard technologique et le rythme de sortie de nouvelles fonctionnalités n’était plus satisfaisant pour EPSI. Renforcer rapidement son équipe TI pour répondre à cette problématique n’était malheureusement pas une option viable en raison d’un marché de l’emploi particulièrement tendu dans le secteur des technologies.

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EPSI a donc fait appel à Spiria pour l’aider à moderniser dans les meilleurs délais les parties les plus vieillissantes de son infrastructure, tout en ajoutant de nouvelles fonctionnalités et en améliorant les interfaces utilisateur. Afin de garantir le succès de l’opération, les équipes d’EPSI et de Spiria ont travaillé ensemble afin de définir un ordre de priorité dans les tâches à réaliser et de déterminer une feuille de route détaillée.

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Parallèlement, les experts de Spiria se sont assurés d’avoir une bonne compréhension des règles d’affaires parfois complexes qui sous-tendent la plateforme logicielle de l’entreprise. Pour les assister au cours du travail de développement, des réunions hebdomadaires avec EPSI ont permis à tous d’avoir une vision claire et précise des fonctionnalités à développer. Grâce à une excellente synergie, toutes les tâches ont été réalisées conformément à la feuille de route, dans les délais et sans encombre.

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Avec l’aide de Spiria, EPSI a pu gagner en vélocité, augmenter son efficacité et combler la dette technologique. Grâce à la mise à jour des frameworks utilisés, la plateforme est maintenant plus performante et évolutive. De nombreuses améliorations fonctionnelles ont pu être apportées afin de répondre encore mieux aux besoins des clients d’EPSI. De nouveaux processus d’automatisation ont permis de réduire de près de 40 % le temps humain passé par projet. Enfin, déchargée de certaines tâches, l’équipe interne a pu mieux mobiliser ses forces sur des projets stratégiques et essentiels à la croissance de l’entreprise. Aujourd’hui, disposant à tout moment, avec Spiria, d’une palette diversifiée d’expertises et d’une flexibilité accrue, EPSI peut lancer de nouveaux chantiers technologiques avec confiance.