Transformation numérique

Améliorez votre entreprise grâce aux technologies numériques.

Repensez votre entreprise avec la bonne stratégie.

Nous aidons les entreprises à combler le fossé entre les processus traditionnels et ceux numériques en leur fournissant des services de stratégie, de design et de développement logiciel. Les experts de Spiria vous guident à travers chaque étape de la transformation numérique pour vous aider à avancer ou pour explorer de nouveaux modèles d’affaires.

Nous sommes spécialisés dans les activités à valeur ajoutée, comme l’automatisation de processus internes et la mise à niveau de systèmes existants avec des technologies de pointe. Nous fournissons des solutions légères et technologiquement avancées pour résoudre les problèmes récurrents et parfaire votre efficacité opérationnelle.

Ensemble, nous améliorons vos services et l’expérience de vos clients en ajoutant des outils transactionnels modernes à votre processus de vente. De la stratégie au développement, nous mettons à profit notre expertise technologique pour vous aider à faire passer au numérique des produits existants ou à en créer de nouveaux à partir de zéro.

Concentrés sur l’amélioration de l’intelligence de votre entreprise, nos experts mettent en place des tableaux de bord opérationnels actualisés en temps réel, renforcent l’intégration des systèmes et améliorent la manière dont les données sont gérées et intégrées dans vos pratiques décisionnelles. Spiria vous fournit la stratégie, l’exécution et le déploiement de solutions essentielles à votre programme de croissance.

Allez de l’avant avec le numérique.

Nos experts en transformation utilisent ce processus éprouvé pour vous guider à chaque étape, en alignant votre parcours numérique sur votre plan stratégique :

Analyse

Comprendre comment vos utilisateurs interagissent avec le monde numérique.

Définir le comportement utilisateur idéal qui apporte de la valeur à votre entreprise.

Identifier quels sont les systèmes existants qui peuvent être remplacés pour augmenter la productivité.

Explorer les technologies actuelles et futures afin de déterminer celles qui correspondent le mieux à vos objectifs.

Stratégie

Cartographier la nouvelle expérience utilisateur, le parcours client ou les processus opérationnels que vous souhaitez mettre en œuvre.

Créer le schéma directeur d’une solution numérique sur-mesure basée sur les caractéristiques et les fonctionnalités dont vous avez besoin.

Établir des étapes de développement, en accord avec vos priorités d’affaires, pour accélérer le retour sur investissement.

Baser le plan de mise en œuvre sur vos ressources disponibles et votre capacité de changement.

Exécution

Développer le logiciel sur mesure, l’application mobile ou web, le site web ou le système embarqué qui sera le support de l’expérience numérique que vous souhaitez offrir.

Intégrer ces nouveaux outils dans votre processus de vente, vos opérations quotidiennes ou votre stratégie de mise sur le marché, afin d’assurer une transition en douceur du processus traditionnel au processus numérique.

Évolution

Surveiller les percées technologiques et identifier comment elles peuvent améliorer vos opérations ou être incluses dans la prochaine portée de votre projet.

Soutenir ces nouveaux produits, solutions et services numériques avec une documentation rigoureuse, une formation des utilisateurs et des mises à jour du système.

Repenser continuellement les processus et les pratiques pour vous assurer que vous restez à jour et éviter les pièges de l’inertie.

Contactez-nous

Notre processus de design et de développement

1. Découverte
2. Développement
3. Déploiement
4. Support

1. Découverte

Analyse

Collecte des requis
Cartographie des règles d’affaires
Architecture et environnements
Charte de projet
Études de clientèle
Stratégie d’acquisition client
Stratégie d’engagement client

Design

Cartographie des parcours clients
Design d’expérience utilisateur (UX)
Design d’interface (UI)
Maquettes fonctionnelles
Prototypage de produit
Test d’utilisation

2. Développement

Sprints

Raffinage du carnet de produit
(“backlog refinement”)
Planification du sprint
(priorisation)
Développement dorsal/frontal
(“back-end/front-end”)
Développement et intégration des API
Tests logiciels
Assurance qualité
(en environnement de préproduction)
Bilan et rétrospective agile

3. Déploiement

Formation des utilisateurs
Déploiement en production
Essais finaux et stabilisation

4. Support

Sauvegardes serveur
Mises à jour système et hébergement
Dépannage et correction de bogues
Suivi et maintenance
Évolutions et améliorations

Nos réalisations

En savoir plus sur le client Arhoma

Ce qu’ils en pensent

HealthPRO

Nous avons trouvé le processus de découverte et les séances de travail très productifs et le résultat est un design qui reflète le plan stratégique de notre marque. Notre site web primé est une source de fierté et l’équipe de Spiria a joué un rôle clé dans sa réalisation. 

Jennifer Potvin

Vice-présidente, marketing et communications, HealthPRO Procurement Services

CCMI

L’équipe Spiria a non seulement aidé à mettre en place notre révolutionnaire système de gestion des commotions cérébrales, mais a aussi travaillé en étroite collaboration avec nos experts pour assurer une grande fonctionnalité tout en respectant les réglementations internationales en matière de confidentialité.

Dr. Cameron Marshall

Président-directeur général, Complete Concussion Management

“Il est aisé de travailler avec eux. Ils ont des personnes compétentes qui produisent un travail de qualité et dans les délais.”

EPSI

Nous avons eu de très beaux gains d’efficacité au niveau de l’optimisation de la performance de la plateforme, avec des retours plus réactifs et plus rapides. Nous sommes maintenant capables de prendre en charge de plus gros projets.

Mathieu Durivage

Chef de l’innovation, EPSI

Parlons de votre projet

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